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青海慶華集團(tuán)烏蘭煤化公司備煤車間組織召開一季度安全生產(chǎn)形勢分析會議

來源: 青海集團(tuán)
編輯: 云冰
發(fā)布時(shí)間: 2019-04-09
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    中國慶華青海消息(陳廣海)為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,增強(qiáng)廣大干部職工安全意識,杜絕各類安全事故發(fā)生,烏蘭煤化公司備煤車間于4月5日組織召開了一季度安全生產(chǎn)形勢分析會。車間班長以上管理人員、安全環(huán)??乒こ處煛T工代表等100余人參加。

    會上,車間主管安全副主任對一季度安全工作進(jìn)行了總結(jié)和分析,表揚(yáng)了安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)、安全管理水平優(yōu)秀的班段,對違章違紀(jì)的行為進(jìn)行了批評和警告。安全環(huán)保科工程師結(jié)合公司現(xiàn)階段安全工作形勢及各車間普遍存在的共性問題提出了要求。

    車間主任李知對二季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署并作總結(jié)講話。他說,二季度車間安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績,但在日常管理中仍暴露出安全監(jiān)護(hù)不到位、風(fēng)險(xiǎn)管控不全面等問題。希望在二季度全面推進(jìn)作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析及安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作。車間副主任要參加各工段、班組的班前班后會議,提升會議質(zhì)量,統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)工作。全體人員要緊緊擰成一股繩,積極參加安全生產(chǎn)月期間的各項(xiàng)活動,進(jìn)一步筑牢安全重于泰山的意識,確保車間安全生產(chǎn)和整體工作穩(wěn)步向前。